0
+
Dirección Exjcutiva
Liderazgo en Andes
ANDES Embalajes
DIRECCIÓN EJECUTIVA
ANDES Embalajes cuenta con un equipo ejecutivo altamente calificado, con experiencia consolidada en la industria plástica y en el mercado de envases PET. El equipo reúne más de 110 años de experiencia combinada, garantizando visión estratégica, ejecución eficiente y crecimiento sostenible.
Presidente
Alessandro Aparecido Lenarduzii
Administrador de Empresas con más de 30 años de experiencia en el sector plástico, con sólida trayectoria en la puesta en marcha de fábricas, estructuración de operaciones industriales y mantenimiento de maquinaria PET.
DIFERENCIAL ESTRATÉGICO
Lideró recientemente la implementación de una fábrica altamente similar a ANDES, reduciendo riesgos de ejecución y acelerando la curva de aprendizaje.
Principales Responsabilidades:
Estrategia Global
Definición de la visión estratégica y dirección corporativa
Gobernanza corporativa
Cierre de contratos y desarrollo de cartera de clientes
Implementación industrial
Liderazgo del start-up operativo y garantía de desempeño
Relaciones Estratégicas
Gestión de socios e inversores clave
Director Comercial
ERICK LUCIAN LENARDUZZI
0
CLIENTES ATENDIDOS EN PROMEDIO EN EMPRESAS MEDIANAS Y GRANDES DE BEBIDAS
Ingeniero con más de 15 años de experiencia comercial en el mercado brasileño de envases PET. Su trayectoria incluye la venta de preformas, materiales y servicios, con fuerte relacionamiento con pequeñas y medianas empresas de bebidas. Posee un profundo conocimiento del proceso de toma de decisiones del cliente y sensibilidad a factores críticos: precio, volumen y logística.
DIFERENCIAL ESTRATÉGICO
Lideró recientemente la implementación de una fábrica altamente similar a ANDES, reduciendo riesgos de ejecución y acelerando la curva de aprendizaje.
Principais responsabilidades
Estrategia Comercial
Definición de la política de precios y posicionamiento de mercado
Prospección y Negociación
Cierre de contratos y desarrollo de cartera de clientes
Gestión de la Demanda
Previsión de ventas y alineación con operaciones
Expansión Regional
Crecimiento en Brasil y Mercosur
Director de Ingeniería y Mantenimiento
Leandro Cesar Lenarduzzi
Ingeniero con más de 20 años de experiencia en mantenimiento industrial y proyectos de máquinas de soplado de PET. Especialista reconocido en confiabilidad de activos, reducción de downtime y eficiencia operativa.
Su rol es crítico en la estabilidad de la producción y en el control de costos industriales, garantizando que los equipos operen al máximo de su capacidad.
Principales responsabilidades
Gestión de Activos
Administración completa de los equipos industriales y maquinaria
Ingeniería de Procesos
Mejora continua y optimización de los procesos productivos
Mantenimiento Estratégico
Programas preventivos y correctivos para máxima disponibilidad
Excelencia Operacional
Reducción de paradas, pérdidas y costos de mantenimiento
Director de Controladuría
Adriano Baiero
0
+
AÑOS DE EXPERIENCIA EN GESTIÓN FINANCIERA INDUSTRIAL
0
AÑOS EN POSICIONES DE LIDERAZGO
Ingeniero con más de 20 años de experiencia en la industria. En los últimos 9 años, lideró la controladuría de una empresa que presentó un crecimiento exponencial en el mercado brasileño, demostrando capacidad para escalar operaciones manteniendo disciplina financiera.
Fuerte actuación en costos industriales, gobernanza financiera, control de márgenes y gestión de caja.
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
Gestión Financiera
Controladuría, compliance y gobernanza corporativa
Control de Costos
Costos industriales y gestión de márgenes
Planificación Financiera
Flujo de caja y proyecciones
Reportes Estratégicos
Indicadores de gestión para inversores
Presidente
Juliano Baiero
Ingeniero con más de 25 años de experiencia en operaciones industriales en el sector plástico. Ha ocupado cargos de alta dirección en empresas multinacionales y liderado grandes proyectos industriales en 17 países alrededor del mundo.
Posee un sólido background en operaciones a gran escala, gestión de equipos técnicos multiculturales y entrega de desempeño industrial en entornos complejos y desafiantes.
Principales responsabilidades
Operación Industrial
Gestión integral de la producción y la cadena de suministro
Ramp-up y Estabilidad
Puesta en marcha de la fábrica y estabilización operativa
Gestión de Equipos
Liderazgo de equipos técnicos y KPIs de desempeño
Entrega de Resultados
Volúmenes, calidad y costos conforme a lo planificado
Experiencia Combinada del Equipo Ejecutivo
El equipo ejecutivo de ANDES reúne más de 110 años de experiencia combinada en la industria plástica, manufactura de PET y gestión de operaciones a gran escala. Este equipo multidisciplinario cuenta con un historial comprobado de resultados en empresas nacionales y multinacionales.
Experiencia Combinada del Equipo Ejecutivo
El equipo ejecutivo de ANDES reúne más de 110 años de experiencia combinada en la industria plástica, manufactura de PET y gestión de operaciones a gran escala. Este equipo multidisciplinario cuenta con un historial comprobado de resultados en empresas nacionales y multinacionales.
0
+
Años de experiencia
0
Países con proyectos liderados
0
Áreas estratégicas cubiertas por el liderazgo
0
%
Alineación con la estrategia
Estructura de Gobernanza y Responsabilidades
La estructura organizacional de ANDES fue diseñada para garantizar agilidad en la toma de decisiones, claridad en las responsabilidades e integración entre las áreas. Cada director cuenta con autonomía en su área, reportando directamente al Presidente.
Presidente
Tracción de Mercado: Estrategia comercial, desarrollo de cartera de clientes, fijación de precios y expansión en Brasil y Mercosur
Director Comercial
Confiabilidad Industrial: Gestión de activos, mantenimiento, ingeniería de procesos y maximización de la disponibilidad de los equipos
Director de Ingeniería
Disciplina Financiera: Control de costos, márgenes, flujo de caja, gobernanza y reportes para inversores
Director de Controladuría
Ejecución Operacional: Producción, calidad, cadena de suministro, ramp-up de la fábrica y entrega de resultados
Director de Operaciones
Garantía de Ejecución y Éxito
La combinación de experiencia técnica, conocimiento de mercado y capacidad de ejecución del equipo ejecutivo de ANDES es un activo estratégico fundamental para el éxito del proyecto. Con más de 110 años de experiencia combinada y un historial comprobado de entrega de resultados en entornos industriales complejos, el liderazgo de ANDES está preparado para ejecutar el plan de negocios con precisión, disciplina y excelencia.
-
Reducción de Riesgos
La experiencia previa en proyectos similares minimiza los riesgos de ejecución
-
Previsibilidad de Resultados
La disciplina financiera y operativa garantiza el cumplimiento del plan
-
Aceleración del Time-to-Market
El conocimiento consolidado acelera la implementación y el ramp-up
-
Confianza de los Inversores
Equipo de alta credibilidad con historial comprobado
Estrategia Global: Visión de largo plazo, gobernanza corporativa, relacionamiento con inversores e implementación de la planta industrial